华润啤酒以“3+3+3”战略落地为出发点，围绕“高端制胜、卓越发展”战略管理主题及“人才制胜、引领变革”人力资源策略，积极践行“从业务中来、到业务中去”的学习理念，聚焦分层分类人才培养，优化人才培养体系，丰富学习资源建设，升级在线学习平台，夯实学习管理体系，坚持业务赋能与梯队培养并举，开拓润啤提升与啤白融合并行，训战结合、业培联动，持续增强人才质量、提升组织智慧。

在培训体系建设方面，全新搭建华润啤酒制度体系、课程体系、师资体系、平台体系及运营体系等，建立基于关键岗位的经理人能力素质模型、启动基于关键序列的学习地图及课程资源，明晰以能力差距为牵引、以解决问题为目标的经理人发展路径，确立以学习地图为核心的专业序列员工成长路径，助力员工职业发展。

在人才培养项目方面，坚持“战略助推、业务赋能、人才培养、智慧沉淀、创新培育”战略定位，以“全面覆盖，重点突出”为人才培养及发展原则，创新提炼出有华润啤酒特色、适配企业战略的“训战结合”方法论和“业培联动”人才培养机制，通过业务价值链梳理、问题识别与学习资源沉淀，强化业务赋能与梯队培养，打造出一批契合公司战略和业务发展的优秀人才培养项目。

在知识经营管理方面，坚持“知识经营与智慧传播齐拓”，聚焦组织智慧中的课程开发和案例研究及智慧丛书的系统打造。凝练华润啤酒核心管理团队的管理思想与最佳实践，萃取“啤酒新世界”理念在大变局背景下对快消品行业良性发展的指导作用，对外传播润啤智慧、对内打造人才优势。

在数字化学习方面，搭建“人才培养、培训管理、在线学习、知识共享、AI智能助手”为一体的培训管理系统 —“润酒学堂”，实现从培训需求分析、培训计划、项目管理、班级实施到评估反馈的全过程管理，全力打造“端到端陪伴式”综合管理学习平台。

与此同时，华润啤酒在人才发展与培养方面，积极开展外部行业标杆交流和对标，通过奖项参评、论坛分享等形式，打造行业影响力，并荣获行业多项人才培养大奖，如“人才发展灯塔奖·典范企业”、“人才发展优秀企业”、“数字化学习应用标杆企业”等。