结合“高端制胜、卓越发展”的战略目标，在组织二次转型的大背景下，为确保生产工厂转型步调的平稳性和统一性，适应生产业务高质量发展和卓越制造的需求，做啤酒新世界的领导者，达成生产中心管理战略解读和落地执行的一致性，同时解决厂长人才梯队的断层，新老分化的管理差异。根据华润雪花2023年卓越厂长人才培养项目整体推进计划，按照“明大势、懂业务、燃团队、会公关、能补位”的项目设计思路开展华润雪花卓越生产厂长人才培养。